HR TANÁCSADÁS

Minden cégnél előfordulhat, hogy azt érezzük, valami nem működik megfelelően, nem a várt hatékonyság mellett működik a HR, mint munkaterület, elégtelen a kommunikáció, elveszünk az megszokott és tűzoltásszerű operatív és adminisztratív tevékenységekben, vagy éppen elavulttá válnak a napi szinten használt eszközök, gyakorlatok. HR tanácsadásunk keretében kívülállóként tekintjük át a cég HR részlegét, folyamatait és gyakorlatát azért, hogy üzletiesebb alapokon hatékonyabb és kreatívabb működést tudjon biztosítani a szervezet minden szintjén. Tanácsadásunk és komplex HR szolgáltatásaink megvalósítása során az alábbiakra fókuszálunk kiemelten:

HR tanácsadás
  • a HR business partnerként valódi hozzáadott értéket képviseljen a szervezeten belül;

  • a szervezetpszichológia alaptanait szem előtt tartva a HR képviselje az üzleti céllal működtetett emberi erőforrás részleget;

  • a HR értékteremtő, döntéstámogató és a szervezeti célokat szem előtt tartó valódi üzleti partner legyen;

  • a HR részlegen jelenjenek meg a munkaügyi adminisztrációt és naprakész nyilvántartásokat elősegítő elektronikus támogató eszközök

  • a HR team és a vezetők összetartó és elkötelezett csapatként működjön együtt;

  • a HR fő tevékenysége ne korlátozódjon az adminisztratív, karbantartó és riportkészítő tevékenységre, inkább fókuszáljon a people managementre, vezetőfejlesztésre, munkatársi képzésekre és egyéni fejlesztésekre, ösztönzőrendszerre, teljesítmény értékelésekre, munkaerő megtartásra;

Tanácsadásunk keretében kiemelten az alábbi területeket világítjuk át:

  • együttműködés, munkavállalói kommunikáció és elkötelezettség;

  • változások kezelése, menedzselésének gyakorlata;

  • toborzási és kiválasztási gyakorlat;

  • létszám- és munkakör tervezés gyakorlata;

  • motivációs- és teljesítményértékelési rendszer gyakorlata;

  • HR adminisztráció;

  • HR kontrolling eszközrendszer;

  • képzések és fejlesztések gyakorlata;

  • megtartás-poltika;

  • adatvédelmi eljárások;

  • tudásmenedzsment

HR tanácsadás