növeljük a munkavállaló felkészültségét és motivációját, a munkatársak közötti bizalmat, közösségi élményt adunk, gyakorlati tanulási módszereket adunk át;
Több ezer munkatárs kiválasztása, képzése, fejlesztése során szerzett tapasztalattal, professzionális képzési, mentoring, coaching és teljesítménymérési módszertannal rendelkezünk, ezért komplex megoldásokat tudunk kínálni a munkatársak és vezetőik fejlesztésére, képzési tervére és annak kivitelezésére. Készségfejlesztő tréningekkel és egyéni coachinggal segítünk összehangolni az egyéni és vállalati értékeket, célokat és érdekeket.
Tréningjeink azért nyújtanak nagy segítséget a vezetőknek és jelentenek valódi értéket a vállalatnak, mert alapos előzetes igényfelmérésre, valamint 85-90%-ban a mindennapi munkában hasznosítható gyakorlati tapasztalatszerzésre alapulnak. Módszertanunk lényeges elemei a tréning vagy képzés szakmai tartalma mellett a résztvevők megismerése és bevonása, az aktivitás, az egyéni és csoport motiváció folyamatos szinten tartása, végül pedig a hatékonyság mérése visszajelzésadással, utánkövetéssel.
Minden fejlesztő célú foglalkozásunk keretében fő célunk, hogy
Munkatársaknak szóló tréningjeink főbb témakörei:
Vezetőknek szóló tréningjeink az alábbi főbb témakörök köré csoportosulnak:
COACHING
A coaching foglalkozásokon célunk, hogy a coach segítségével a résztvevő saját erőforrásait, kérdéseit, és képességeit használja arra, hogy leginkább a jelenre és a jövőre fókuszálva világosabban lássa, merre tart és mit szeretne / tud tenni annak érdekében, hogy céljait el tudja érni. A coach célirányosan kérdez, rávezet, támogat, hallgat és megfigyel, visszajelez, mely tettrekészségre ösztönözi a résztvevőt.
A coaching főbb témakörei:
Bágyi Sándor
ügyvezető igazgató
bagyi.sandor@hrpark.hu
+36 20 955 0850
Lovas Katalin
humánpolitikai vezető
lovas.katalin@hrpark.hu
+36 70 430 7406